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Linhas de Serviço

Trabalhamos em três linhas de serviços para apoiar fundadores e controladores nos momentos mais estratégicos das empresas.

01

Business Perpetuity

Para fundadores ou sucessores que permanecem no controle do negócio, e cuja decisão de perpetuar o negócio na família já está tomada.

Os temas centrais envolvem o desenvolvimento da estratégia e vantagem competitiva para proteção e perpetuação do negócio, o acompanhamento da evolução tecnológica e a sua aplicação para consolidar diferencial competitivo da empresa, a implementação de governança, institucionalização e profissionalização, o redesenho de incentivos do management visando mitigação de conflito de agência, e a condução de aspectos críticos da transição geracional. E acima de tudo, claro, preservar os alicerces de união da família.

02

Growth Capital

Para líderes que estão convictos da oportunidade e necessidade de crescer o negócio, mas que para isso precisam de capital novo.

Nosso apoio está na preparação da estratégia e do negócio para uma captação bem-sucedida: a identificação dos potenciais parceiros de capital e de experiência, o diagnóstico do estado atual do negócio com foco em growth capital e, por fim, o aconselhamento na preparação da empresa para o processo.

03

Exits

Para fundadores ou sucessores que se decidiram por sair do negócio e, para tal, buscam uma estratégia bem-sucedida para maximizar suas chances de sucesso na venda e o valor do negócio.

Aqui o trabalho envolve a fase pré-mandato: o diagnóstico multidisciplinar do estado atual do negócio e dos fatores críticos que definem o valor da empresa, o mapeamento de potenciais compradores e de expectativas de valuation, e a estratégia de condução do exit para maximizar o valor de venda.

Como podemos ajudá-lo?

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